近30年来,中国家具行业高速发展,造就了一大批依赖出口、只专注制造、习惯互相抄袭、习惯低价、低附加值的企业,他们的品牌意识不强,忽视自身品牌的打造,也导致了企业在发展中的品牌战略缺失。
2008年起,中国家具行业品牌命名开始发生重大变化,中国家具协会副理事长刘福章总结说:“受金融危机影响,我国家具企业出口量降低,许多厂家将产品转向内销,促使国内市场竞争急剧加剧,也将加速家具行业从产品竞争向品牌竞争时代的转变。”
如何打造一个新家具品牌?
第一步:定位。
找准自己在市场中的精准位置,这是每个新品牌的生存根本。目前市场上各种品牌铺天盖地,有以分化时尚个性定位的品牌,如标卓、安比等,有以分化设计风格定位的品牌,如东方印象HC28、曲美等,有以分化材质定位的品牌,如猫王、野牛沙发,有以分化工艺定位的品牌、如爱家伊人等,有以分化目标消费者年龄定位的品牌,如多喜爱、七彩人生儿童家具等等。
第二步:占位。
一、二线市场家具品牌竞争激烈,市场日趋饱和,新品牌进入的门槛自然提高,而三、四线市场则以低价策略为主,大众消费者对价格敏感,对品牌兴趣不大。
新家具品牌突破的机会点在哪?当然是寻找品类分化的机会!有些厂家刚接手一个新的品牌,面对产品成型,品牌无措时,国内业界人士可以参看那些具有西方MIX
在品牌经营过程中,成功品牌之所以区别于普通品牌,一个很重要的原因是——成功品牌拥有家喻户晓的知名度,消费者能在第一时间回忆起品牌名称。更重要的是,能够突出品牌个性与价值,与消费者身份、品味相符。
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