原标题：欧莱雅收购美即获批 面临本土品牌整合难题

　　“一边忙着卡尼尔品牌的退出，一边又忙着对本土品牌的收购。”这是全球最大化妆品企业欧莱雅目前在中国市场的品牌动作。

　　昨日 (1月14日)，欧莱雅向记者证实，公司已经确认获得中国商务部批准，在华继续对美即进行收购。这意味着，欧莱雅对 “中国面膜第一股”美即面膜的收购已经扫清了一大障碍。

　　“欧莱雅已经与美即确认达成实施交易的其他前提条件，交易建议通过协议计划实施，一份载有更多关于交易信息的计划文件将很快寄发给美即股东。”欧莱雅方面表示，“我们期望此次交易能在2014年第二季度内完成。”

　　在业内看来，由于对面膜品牌市场的良好预期，美即可能会脱离被雪藏的命运，并且欧莱雅或还将推动面膜品类的发展。

　　5年来欧莱雅最大并购

　　被收购方美即控股日前也公告称：“商务部已于2014年1月9日向要约人及本公司传达根据中国反垄断法批准建议的决定。因此，要约人提出建议及实施协议计划之商务部前提条件已经达成。”

　　2013年8月，欧莱雅集团击败另一潜在竞争要约收购人，宣布以65.4亿港元 (约人民币51亿元)收购美即。按照此前消息，在完成收购之后，美即将从港交所退市，作为欧莱雅旗下一个品牌来运作。

　　目前，欧莱雅并没有披露对美即的整合计划，但是欧莱雅中国区副总裁兰珍珍曾在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，美即收购之后将会放入欧莱雅旗下的大众化妆品部门，对大众化妆品部在中国的业务形成补充。届时，中国市场大众护肤品市场将有巴黎欧莱雅、美宝莲纽约、美即面膜和小护士四个品牌。

　　记者了解到，此次收购是欧莱雅自2008年以来实现的最大一起并购案，之前欧莱雅曾收购本土品牌小护士和羽西，在多数业内人士看来，美即步小护士后尘被雪藏的可能性不大。

　　2003年，欧莱雅收购本土品牌小护士，在业内人士看来，对小护士的收购是为了给其旗下大众化妆品品牌卡尼尔铺路，之后，小护士也确实在市场上难觅身影。

　　如今，虽然卡尼尔借助小护士的渠道迅速做了起来，但是经过几年的发展，如今也黯然陨落，不得不以“非主流品牌”的定位退出中国市场。

　　面临本土品牌整合难题

　　“对于创始人及股东来说，这是一个最好的结果。但是对于美即品牌来说，这不见得是一个好的开始。”四川省绵阳市化妆品代理商联合会秘书长李涛表示，“美即在创始人团队手里是吃饭的宝贝，必须倾尽全力做好。但是到了欧莱雅，就只是旗下众多品牌中的一员，欧莱雅会给予重视，但是不会对其孤注一掷地投入。并且中西文化有较大差别，跨国公司想做好本土品牌有很大困难。”

　　值得一提的是，美即在2013年8月宣布将被收购后，还推出了一个定位高端的面膜子品牌，目前正在各专营店渠道铺货。

　　李涛表示，欧莱雅收购美即之后，面膜这个品类可能会得到大的增长。“面膜经过这几年的培育和打造，已经成为整个行业增长势头最好的品类，现在欧莱雅通过收购领导品牌直接介入到这个品类的经营，对于这个品类的高速发展会起到很好的推动作用。”

　　化妆品行业专家冯建军告诉记者，虽然国内目前品牌众多，但是在中国市场上能够算得上大品牌的面膜品牌不多，美即是其中一个。“现在国内市场的面膜市场增长率不会低于20%，而小品牌众多，仅屈臣氏渠道就差不多有100个品牌有面膜出售。”