一个企业要想永远立于不败之地，其自身发展的关键是什么？为制定一个强有力的、可实施的企业发展战略规划。必须有自己持久的竞争优势和明确的发展战略。

市场和竞争环境是公司发展战略的基础。市场和竞争环境分析包括行业形势分析、市场需求分析、市场增长率分析、客户群分析、竞争分析、技术发展战略规划趋势分析、政策环境分析，等。产业和市场的基本情况可以用五种竞争力图来分析。供应商是重要的还是买方，替代品、潜在的进入者和行业竞争更为重要，因此有必要进行分析和判断。同时，分析了企业在行业内成功的关键因素，如整体反应速度、战略规划和管理能力、价值链整合能力和品牌影响力。