任何新年的第一季度都是重新开始新想法和计划的最佳时机，旨在取得比前一年更大的成功。但在开始之前，一些计划和准备是必不可少的。特别是对于销售团队，首先关注以下九项任务可以确保杭州包装设计公司从一开始就走在正确的轨道上。在新的一年的 Q1 计划中，销售团队应该关注的一件事是什么，为什么？

1. 清除旧材料和信息

第一季度是时候以各种可能的方式重新开始。删除过时的材料和文件，例如与停产产品相关的任何内容。通过杭州包装设计公司的管道并摆脱不合格的潜在客户或不太可能转换的冷潜在客户。另一方面，这也是与可能在假期中保持沉默的最佳客户重新建立联系的理想时间。

2. 审查反馈和用户行为

我们的销售团队使用 Q1 来审查反馈表和用户行为，以建立更强大的客户角色。如果杭州包装设计公司想持续提高销售和参与度，您必须了解您的客户。由于目标和痛点会随着时间的推移而改变，我建议使用第一季度来磨练您的目标受众及其特定需求。–约翰布拉克特，粉碎气球有限责任公司

3. 更有条理和更有效率

销售团队应该使用 Q1 来计划、更好地组织和更有效地安排时间。为此，请确定您的年度目标，并确保它们与杭州包装设计公司的总体目标保持一致。这很重要，因为它为今年余下的时间定下了基调。你会有一个衡量标准，让你衡量你的努力，你会有一个明确的方向。

4. 提供更有针对性的内容

销售团队应专注于为其受众及其不同群体提供更有针对性的内容和活动。您的受众中有许多客户子集，他们有不同的需求，因此满足这些需求中的每一个都会使您的销售额猛增并快速发展您的业务。

5. 培养假期潜在客户

在第一季度，杭州包装设计公司销售团队应该专注于从假日季节培养潜在客户。很有可能，并不是每个在假期期间注册您的电子邮件列表的人都会购买产品。如果您的营销团队可以在您的品牌在他们脑海中仍然清晰的时候接触到这些客户，那么您很有可能会获得一些您在第四季度留下的转化。

6. 建立关系

在第一季度建立关系并教育自己。今天的销售不仅仅是快速呼叫和签到。当然，这取决于杭州包装设计公司卖的是什么，但销售是关于关系的，如果没有一对一、面对面的沟通，我们需要更加努力地维护关系，不要在第一季度表现得过于强势。

7. 倾听员工的想法

开始新的一年的一个好方法是倾听和鼓励员工的想法。这可能是杭州包装设计公司制定明年适合您的计划的最重要步骤之一。通过与每个人的公开讨论，商业领袖可能会从内部发现伟大的创新！

8. 识别客户痛点

客户体验需要成为销售团队的首要考虑因素。仔细查看您的客户旅程并确定痛点。一旦杭州包装设计公司知道需要改进的地方，您就可以塑造您的产品或服务、您的沟通方式以及您的销售团队如何为您的所有联系人提供最佳体验。

9. 回顾过去的一年

回顾过去一年的整体情况。哪些策略或活动产生了最好的结果，杭州包装设计公司怎样才能最大化它们？相反，哪些影响最小？可能是时候报废它们了。然后，一旦你最大限度地发挥了作用，在第二季度你就可以开始获得可能更加成功的新鲜、新想法。–